Сегодняшние непростые времена стоит использовать для пересмотра стратегических приоритетов развития отрасли — эта мысль звучала лейтмотивом VI Московского химического саммита, прошедшего весной текущего года в Москве. Организаторами мероприятия выступили Российский союз химиков, Российская ассоциация нефтехимиков и нефтепереработчиков, РХО им. Д.И. Менделеева, Российский союз промышленников и предпринимателей. Ключевые проблемы развития отрасли обсудили руководители нефтехимической и химической промышленности РФ, видные российские ученые, представители профильных министерств и ведомств федерального и регионального уровня. «В 1970-е кризис закончился созданием производств новых полимерных материалов, кризис 1998 года — рывком в жилищном строительстве и электронике. Сегодня важно успешно решать текущие задачи: сохранять рабочие места, держать внутренний рынок, завоевывать внешний. Но при этом нельзя забывать и о развитии отечественной химической промышленности», — аргументировал актуальность внедрения инноваций академик РАН Саламбек Хаджиев.

Узкие места

Главный технолог компании «Нижнекамскнефтехим» Наиль Гильмутдинов подчеркнул, что «успех в преодолении кризиса отечественной нефтехимии станет показателем конкурентоспособности государства». Он отметил усилия, предпринимаемые органами власти по преодолению последствий мирового финансового кризиса, однако указал на «узкие места» в осуществляемой государственной политике в области химии и нефтехимии. Среди нерешенных проблем — торможение банками процедуры предоставления государственных гарантий по кредитам; длительность возмещения экспортного НДС (около 0,5 млрд долларов в 2008 году); введение заградительных ввозных пошлин на каучуки и пластики (до 15–20%) с целью защиты отечественного производителя от демпингующих иностранных компаний; отсутствие разумной дифференциации тарифов естественных монополий для стратегически важных предприятий химпрома и применение практики перекрестного субсидирования энергии, изымающей значительную долю средств из оборота отечественных производителей перерабатывающих отраслей. Что же касается восстановления рынков, то, по мнению главного технолога «Нижнекамcкнефтехима», говорить о стабилизации можно будет лишь тогда, когда начнут поступать положительные новости из других ключевых отраслей  промышленности, например автомобильной, строительной. К сожалению, сейчас в этих отраслях отмечается стагнация. В заключение Наиль Гильмутдинов напомнил, что стимулирование инвестиций в развитие химического комплекса за счет применения регулирующих функций государства отмечено в качестве первой из требуемых мер в «Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года». «Таким образом, мы видим определенное понимание в органах власти и надеемся получить какую-то минимальную, но вполне конкретную поддержку в текущей непростой ситуации», — подытожил он. Вице-президент РАН Сергей Алдошин отметил, что выживание и развитие отрасли невозможно без совершенствования отраслевой нормативно-правовой базы. В частности, на сегодняшний день пока не имеется полноценной методики, позволяющей активно вовлекать инновационные разработки в производственный процесс, в том числе и для получения прибыли. «Нормативно-правовое регулирование в сфере науки и инноваций не обеспечивает возможности эффективного вовлечения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот, — подчеркнул он. — Это затрудняет осуществление ориентированных фундаментальных, инфраструктурных и инновационных программ и проектов, не позволяет российским участникам и российским разработкам достойно конкурировать на мировом рынке наукоемкой продукции, препятствует повышению конкурентоспособности и расширению присутствия России на этом рынке». Академик Алдошин особо подчеркнул роль государства в инновационном процессе, так как финансирование данного направления в России осуществляется из средств федерального и регионального бюджетов, с участием государственных корпораций «Роснано», «Ростехнологии», «Росатом». Государство же, как правило, выступает и в качестве бенефициара результатов инновационного процесса. Присутствовавший на саммите представитель корпорации «Роснано», директор департамента научно-технической экспертизы Сергей Калюжный, сообщил, что к марту 2009 года к ним поступило 892 обращения за финансированием разработок. Наибольшее количество заявок пришло от наноразработчиков в области электроники (139), медицины (123), энергетики (117). Если же говорить о представителях химической промышленности, то к настоящему времени ими подано 50 заявок. В числе наиболее перспективных Калюжный упомянул три проекта, имеющих непосредственное отношение к упаковочной отрасли, — это производство RFID-меток, металлизированных упаковочных материалов и высокобарьерных полимерных пленок «Данафлекс» (об этом читайте на стр. 71).

Купить технологии

Генеральный директор компании «Эвоник химия» Эдуард Альбрехт продемонстрировал образец стратегического государственного мышления, предложив собственную концепцию развития химического комплекса России в условиях мирового финансового кризиса. Он отметил, что сегодня отечественная химическая промышленность с объемом производства около 41 млрд долларов занимает 2% в ВВП РФ. Для сравнения: в мировом ВВП доля химиков составляет 4%, в ЕС и США — 5%, в Южной Корее — 10%. Согласно стратегии развития, отечественный химпром к 2015 году должен вырасти в 3,5 раза, однако возникший мировой финансовый кризис нарушил планы. И неясно, поспособствуют ли преодолению отставания от мировых химических грандов меры, заложенные в Стратегии и антикризисном плане правительства. По мнению Эдуарда Альбрехта, государственная политика России должна быть направлена на формирование инструментов посткризисного развития. «Инновации — приоритет номер один в Стратегии 2015 года, но сейчас они сосредоточены в первую очередь в ОПК, —прокомментировал он. — Необходимо создавать инфраструктуру для инновационного развития гражданских отраслей промышленности, сформировать перечень приоритетных внутренних рынков, организовать среду создания соответствующих технологий и подготовки кадров, запустить инвестпроекты по строительству производств. И осуществлять эти действия необходимо синхронно и согласованно! При этом нужно понимать, что собственная технологическая база исчерпана, не хватает квалифицированных кадров, способных реализовать проекты масштабной технологической модернизации. Российский сектор исследований и разработок в ближайшие десять лет не сможет поставить на рынок продукт в виде готовых к использованию технологий. Поэтому задача технологической модернизации может быть решена только за счет расширения импорта технологий, а именно покупки лицензий и активов за рубежом, сотрудничества с иностранными специалистами, обновления технологического образования». Говоря об инновационных технологиях, многие специалисты отрасли сошлись во мнении, что нет смысла разрабатывать их с нуля — гораздо перспективнее купить за рубежом, а затем доработать с учетом потребностей российского рынка. А наряду с этим вполне реально создать и собственные уникальные продукты, которые будут востребованы в Европе.

Упаковке повезло

Саммит в очередной раз подтвердил, что российский рынок является крайне привлекательным для зарубежных компаний, даже несмотря на сложную экономическую ситуацию. Вернер Бройерс, член совета директоров концерна LANXESS, генерального спонсора VI Московского международного химического саммита, высоко оценил потенциал российского рынка продукции химии и нефтехимии. По его словам, LANXESS во многом связывает будущее своего бизнеса именно с Россией и остальными странами БРИК, и очень вероятно, что в ближайшее время РФ в своем развитии не только догонит, но и обгонит Восточную Европу. «Открытость для иностранных инвестиций, активное развитие инновационных секторов, сам дух инноваций и креативности —отличительные черты российского рынка. В настоящее время мы готовим соглашение с РАН для двустороннего обмена опытом в сфере научных тенденций и разработок,  а также совместного ведения новых научно-исследовательских проектов», — заявил г-н Бройерс. В первом квартале 2009 года LANXESS открыл московское представительство, а в 2010-м планирует запустить производство в городе Дзержинске. Генеральный директор ЗАО «БАСФ», глава представительства BASF SE в РФ и СНГ Сергей Андреев рассказал, что руководство предприятия наблюдает снижение спроса на химическую продукцию, однако рассчитывает воспользоваться ситуацией для оптимизации затрат и издержек. А также для проведения программы реструктуризации  и повышения эффективности, увеличения своей доли на рынке и привлечения новых клиентов, реализации новых проектов и мер по повышению конкурентоспособности продуктов и сервисных услуг. При этом концерн сохранит финансирование своей научно-исследовательской деятельности на уровне прошлых лет, тем самым закладывая фундамент успеха в долгосрочной перспективе.

По мнению Марко Благовича, гендиректора российского представительства «Дау Юроп ГмбХ», сейчас одной из весьма перспективных отраслей для «химиков» в России является упаковочная промышленность, которая в отличие от строительства или автопрома даже в период кризиса демонстрирует увеличение показателей. «Наша компания делает серьезную ставку именно на российскую упаковочную отрасль, в частности, на выпуск полиэтилена. В России потребление этого продукта составляет 5 кг в год на человека, в то время как в Германии аналогичный показатель — 80 кг. Такая статистика дает основание видеть здесь большой потенциал для роста. Мы разрабатываем новые технологии по выпуску полиэтилена с нашими заказчиками из Казахстана, РФ, Украины. Причем большинство российских потребителей упаковочной пленки, исходя из экономических соображений, отдают предпочтения местной продукции. Мы намерены обеспечить их потребности, при этом качество упаковки должно быть таким же высоким, как в Европе и Америке». LyondellBasell Industries тоже делает ставку на внедрение инноваций. Владимир Островерхов, директор по России и СНГ, глава представительства компании в Москве, подчеркнул, что «целенаправленное и специализированное развитие технологий является ключевым фактором прошлого, сегодняшнего и долгосрочного успеха LyondellBasell в производстве полиолефинов. Инновации в катализаторах, технологических процессах и свойствах материалов производства LBI являются двигателем существующего спроса, а также создают качественно новые области применения для потребителей». Многие представители зарубежных компаний отметили, что пока в процессе интеграции технологических проектов, в первую очередь — международных, существует целый ряд проблемных точек. По словам главы московского филиала компании EuroPetroleum Consultants Андрея Сухомлинова, «это различия в практиках и методиках, нормах и правилах при разработке проектов, различие в маркировке и стандартизации материалов, используемых, в частности, для изготовления лицензионного оборудования, несовпадение типоразмеров и характеристик материалов, наконец, разные языки и, как следствие, необходимость оперативного профессионального перевода сложных технических документов». Крайне сложно лишь силами местных компаний выполнить международный проект и поставить в рамках его реализации оборудование. Успех здесь в значительной степени зависит от эффективности организации проекта и координации усилий всех участников международной группы разработчиков.