Немецкий машиностроительный концерн Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) объявил об итогах финансового года 2009/10, который завершился 31 марта. Как и ожидалось, прошедший год принес концерну убытки и снижение оборота вследствие общего ухудшения инвестиционного климата.

Председатель правления концерна Бернхард Шрайер (Bernhard Schreier) отметил: «Финансово-экономический кризис сильно задел концерн Heidelberg. К тому же мы снова добились финансовой стабильности предприятия и значительно снизили порог рентабельности. Проведя реорганизацию, мы оптимизировали и привели все наши структуры в соответствие с изменившейся рыночной средой, чтобы в дальнейшем продолжать прибыльный рост. Во втором полугодии наметилась ощутимая тенденция к росту. Поэтому мы с уверенностью смотрим в будущее».

Последствием финансово-экономического кризиса явилось снижение количества поступающих заказов. Всего заказов поступило на сумму 2, 371 млрд евро, что на 18% ниже аналогичного показателя предыдущего года. Это сказалось на всех рынках, на которых действует концерн, за исключением Азиатско-Тихоокеанского региона. В Китае сумма заказов превысила прошлогодний показатель более чем на 50%. Во втором полугодии наметилась тенденция к оживлению конъюнктуры рынка. Поступление заказов во втором полугодии на 19% превысило этот показатель в первой половине года.

В результате снижения инвестиционной готовности оборот Heidelberg за год уменьшился на 23% по сравнению с прошлым финансовым годом и составил 2,306 млрд евро (в 2008/2009 финансовом году — 2,999 млрд евро). Как и в ситуации с заказами, концерн зарегистрировал рост оборота во втором полугодии.

Результат хозяйственной деятельности без учета особых статей снизился с минус 49 млн евро до минус 130 млн. Большая часть убытков (128 млн) приходится на первое полугодие финансового года, что почти компенсируется результатами второго полугодия. Здесь, по данным Heidelberg, свою положительную роль сыграл увеличившийся оборот, а также меры, принятые в соответствии с программой сокращения затрат. Позитивно сыграл и традиционный сезонный фактор. В прошедшем хозяйственном году особые статьи расходов в сумме 28 млн евро составили мероприятия по реструктуризации.

Годовой дефицит равен 229 млн евро, что говорит о некотором улучшении ситуации по сравнению с предыдущим годом (минус 249 млн евро).

«Благодаря последовательному проведению мероприятий по сокращению затрат концерн Heidelberg смог смягить последствия снижения объемов, — считает финансовый директор Дирк Калибе (Dirk Kaliebe). — Оптимизация структуры расходов остается в центре внимания Heidelberg. В отчетном году мы создали стабильную финансовую основу предприятия».

В подразделении печатных машин Press портфель заказов составил 2,108 млрд евро. Это на 17% меньше, чем в предыдущем году. Оборот снизился на 21%, достигнув уровня 2,058 млрд евро. В подразделении послепечатного оборудования Postpress количество заказов и оборот снизились соответственно на 27% и 35% по сравнению с уровнем прошлого года. В подразделении Financial Services, как и ожидалось, оборот уменьшился с 25 млн евро до 19 млн евро.

С текущего финансового года 2010/11 отчетность концерна будет проходить по реогранизованным подразделениям «Heidelberg Equipment», «Heidelberg Services» и «Heidelberg Financial Services».

Ввиду тяжелой ситуации в отчетный период и значительного годового дефицита наблюдательный совет и правление концерна предложили общему собранию акционеров отказаться от дивидендов за финансовый год 2009/10.

Программа снижения затарт помогла снизить структурные расходы. Цель — экономить ежегодно 400 млн евро была достигнута даже быстрее, чем это планировалось. В рамках проведенной реорганизации все процессы были проанализированы и оптимизированы, что способствовало возможности экономить 80 млн евро ежегодно. Для того чтобы обеспечить устойчивую рентабельность концерна, в будущем структура затрат будет постоянно анализироваться и при необходимости подвергаться оптимизации. С начала финансового 2009/10 года концерн покинули 2400 сотрудников. По состоянию на 31 марта 2010 на предприятиях Heidelberg по всему миру трудились 16496 работников. Для сравнения: в предыдущем году их количество равнялось 18 926.

К 1 апреля 2010 года концерн Heidelberg реорганизовал свою структуру в три подразделения «Heidelberg Equipment», «Heidelberg Services» и «Heidelberg Financial Services». Концерн реагирует таким образом на изменившуюся структуру полиграфической отрасли.

Подразделение «Heidelberg Equipment» («Оборудование Heidelberg») поставил перед собой задачу увеличить долю концерна на рынке печати рекламной продукции, а также в сегменте печати и обработки упаковки. Согласно экспертным анализам, рынок нового оборудования в ближайшие годы будет расти до 12% в год.

Heidelberg исходит из того, что отраслевая конъюнктура в полиграфии в ближайшие месяцы продолжит стабилизироваться. Поэтому концерн расчитывает на определенный рост оборота в текущем финансовом году. На следующий год (2011/12) прогнозируется дальнейшее увеличение оборота.

Имя | Name

ok

Поиск на Upakovano.ru

Поиск на сайте upakovano.ru является универсальным и осуществляется по всем разделам сайта, качество выдачи результатов поиска прямо зависит от введенных ключевых слов.

Использование только одного слова или общих слов может привести к излишнему количеству документов, в таких случаях нужно использовать уточняющие ключевые слова.

Для повышения релевантности результатов поиска можно также использовать исключающие слова.

При формировании поискового запроса возможно использование языка запросов.

Обычно запрос представляет из себя просто одно или несколько слов, например: “свежая рыба треска” — по такому запросу находится информация, в которой встречаются все слова запроса.

Логические операторы позволяют строить более сложные запросы, например: “свежая рыба или пылесос” — по такому запросу находится информация, в которой встречаются либо слова “свежая” и “рыба”, либо слово “пылесос”.

“Свежая рыба не скумбрия” — по такому запросу находится информация, в которой встречаются слова “свежая” и “рыба” и не встречается слово “скумбрия”.

Вы можете использовать скобки для построения более сложных запросов.

Логические операторы.

Оператор “и”

Синонимы оператора “и”:

And
&
+

Подразумевается, что оператор “и” можно опускать: например, запрос “свежая рыба” полностью эквивалентен запросу “свежая” и “рыба”.

Оператор “или”

Синонимы оператора “или”:

Or
|

Оператор логическое «или» позволяет искать элементы, содержащие хотя бы один из операндов.

Оператор “Не”

Синонимы оператора “Не”:

Not
~

Оператор логическое «не» ограничивает поиск товарами, не содержащими слово, указанное после оператора.

Оператор ( )

Круглые скобки задают порядок действия логических операторов. При формировании строки запроса убедитесь, что для каждой открывающейся скобки есть парная скобка закрывающаяся.

Оператор " "

Поиск точной фразы. Обычно используется для поиска цитат.