Фото: moda.ru

В 2011 году из России было экспортировано примерно 6% произведенной водки стоимостью $162,9 млн, большая часть ушла на Украину. Крупнейшими поставщиками стали Central European Distribution Corporation и холдинг «Русский стандарт». Российские компании не готовы тратить миллионы долларов на продвижение своих брендов за границей, их доля на мировом рынке не превышает 4%.

В 2011 году в России было произведено 86,3 млн дал водки, подсчитал Росстат. Из них, как следует из статистики Федеральной таможенной службы (ФТС), на экспорт было отправлено 5,14 млн дал, или примерно 6%. По сравнению с 2011 годом экспорт вырос примерно на 17% (с 4,41 млн дал). В деньгах, по оценкам ФТС, объем отгруженной за рубеж водки в прошлом году составил $162,9 млн портив $140,3 млн годом ранее.

За счет большого объема отгрузок на Украину CEDC оказалась крупнейшим экспортером российской водки в 2011 году. Всего ее предприятия в России отправили за рубеж 1,86 млн дал водки (или 13,6% от объема всего выпуска в стране). Собственные данные CEDC по экспорту несколько отличаются — 1,98 млн дал. Вторым по величине экспортером стал «Русский стандарт» Рустама Тарико, который отправил за рубеж 1,41 млн дал (почти 71% от произведенной водки ее единственного завода в Санкт-Петербурге; продает за границей в основном продукцию под маркой «Русский стандарт»). По данным ФТС в 2011 году основной объем ее поставок пришелся на Великобританию — 0,41 млн дал, что примерно сопоставимо с ее отгрузками на внутренний рынок — 0,6 млн дал. Всего в страны Евросоюза «Русским стандартом» было отправлено около 0,8 млн дал. В США в прошлом году компания поставила 0,19 млн дал водки. В «Русском стандарте» не смогли прокомментировать эти данные.

Поставки остальных компаний за рубеж на фоне CEDC и «Русского стандарта» оказались скромнее. Например, заводы «Синергии», являющейся после CEDC вторым по величине производителем водки в России, в прошлом году отправили на экспорт всего 0,26 млн дал водки. Больше всего отгрузил за рубеж Мариинский ЛВЗ (Кемеровская область), где «Синергия» выпускает свою самую дорогую водку Beluga. Еще один крупный производитель водки — Алкогольная сибирская группа (ТМ «Пять озер», «Кедровица») экспортировала только 0,13 млн дал.

Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз отмечает, что в последние годы объемы экспорта российской водки практически не менялись, оставаясь на уровне 5-6 млн дал (около 4% мирового рынка, не включая Россию). По данным Drinks International, самой продаваемой водкой в мире уже много лет является Smirnoff британской Diageo: в 2010 году ее продажи составили 21,9 млн дал. По мнению господина Дробиза, причиной низкой доли русской водки является неспособность отечественных производителей инвестировать достаточное количество средств в маркетинг: «Одной надписью «made in Russia» на бутылке больших продаж за рубежом не сделать».

Перспективный рынок

Для водочных компаний России наиболее перспективный путь — работа на экспорт. Так считает глава ТПГ «Кристалл» и компании «Белое золото» Сергей Зивенко. По его словам, любой контракт с сетями является убыточным для компании.

«Все сети нам 5% доходности всего дают, — говорит Зивенко. — Она соизмеримая с Америкой, только там геморроя никакого нет».

«Сегодня все местные рынки убитые, заявил Зивенко в интервью изданию. — На местных рынках были малодоходные водки, которые сейчас сами по себе вымирают после прихода сетей. Приходит сеть в регион и за собой приносит федеральные бренды на контракте. И после этого становится неважно, кто ты такой, доминировал или не доминировал на местном рынке. Ритейлеры свои марки на полки ставят — и до свидания. Местные заводы в таких условиях задыхаются, потому что раньше губернаторы давали указание мелкой рознице продавать местные водки без особой накрутки, а теперь… Рынок меняется. Немножко стал однообразный, скучный такой рынок».

«Там (в США) реклама дешевле. Там все дешевле, чем сейчас в России. И рынок — 350 млн человек. И это 300 млн богатых людей. Практически все с деньгами. У нас — 140 млн человек, среди которых много пенсионеров, детей и людей без денег, — считает Зивенко. — Поэтому лоу-премиум, премиум, конечно, лучше выносить на экспорт. Что касается наших амбиций, они, конечно, есть. Но мы не собираемся повторять чужих ошибок. Мы идем туда плавно. Уже есть определенный объем экспорта. Как мы достигнем той точки, которую мы для себя определили, то начнем действовать более агрессивно. Потому что рвать пупок, не расставившись по всей Америке, особого смысла не имеет»