Главными арендаторами торговых площадей в 2016 году стали алкомаркеты и продуктовые дискаунтеры. Покупательная способность за пределами Москвы сократилась настолько, что многие торговые сети приняли решение свернуть работу, а некоторые даже заявили о банкротстве. Торговые площади, введенные в эксплуатацию в регионах, составили лишь треть от запланированного объема. Денег у населения хватает только на дешевую одежду, фастфуд и алкоголь, поясняют эксперты.

Розничная торговля сокращается, и особенно это заметно в российских регионах. По данным компании CBRE, за этот год было введено в эксплуатацию только 30% ожидаемых торговых площадей.

Снижение объемов строительства связано с падением интереса ритейлеров к работе в регионах. Причина проста — падение покупательной способности. Реальные доходы населения в январе-мае 2016 года снизились на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

«В целом по России наблюдается спад ритейла — это видно по замедляющейся динамике товарооборота розничной торговли. Связано это, вероятно, с изменением потребительского поведения: люди стали тратить более осторожно и рационально», — признает и Дмитрий Баранов, руководитель управления стратегического маркетинга «ТПС Недвижимость» (компания занимается девелопментом ТЦ в регионах).

В некоторых регионах спад розницы достигает 20%, добавляет он.

В группе непродовольственных товаров лидерами по сокращению продаж (падение на 12% и более к первому кварталу 2015 года) являются одежда и обувь, отмечается в отчете Colliers International за первое полугодие 2016 года. Например, крупнейшие сети обуви «Центробувь» и Carlo Pazolini сейчас балансируют на грани банкротства (вопрос уже решается в суде). Kira Plastinina сокращает количество магазинов вдвое и передает часть из них под франшизу.

«Безусловно, кризис внес свои коррективы — все сети фэшн-ритейла как минимум затормозили свое развитие и гораздо более тщательно отбирают новые проекты», — говорит директор департамента консалтинга NAI Becar Анна Данченок.

Схожая картина практически во всех сегментах. DIY-гипермаркеты, продающие материалы для ремонта: «Домоцентр» свернул работу в Сибири, магазин стройматериалов «Метрика» закрыл в Санкт-Петербурге три гипермаркета. Товары для новорожденных: сеть Mamas & Papas заявила об уходе из Северо-Западного региона, теперь компания сконцентрируется на Москве. Сеть товаров для дома «Уютера» недавно заявила о банкротстве.

На смену дорогим украшениям, впечатлениям в подарок, элитному шоколаду пришли доступные кондитерские изделия, электронные сигареты и ремонт мобильных телефонов, рассказал старший исполнительный директор Retail Profile Russia Роберт Кортни.

Нашлись и те, для кого кризис открыл новые возможности. В первую очередь это продавцы алкоголя.

По итогам 2015 года лучшие показатели у алкомаркетов, согласно исследованию агентства Infoline. На первом месте по увеличению оборотов оказалась компания «Бристоль», чьи продажи возросли на 109%, сети «Красное & белое» удалось поднять этот показатель на 75,5%. При этом средний темп роста ритейла в России составил 13,6%. Более свежих данных пока нет, но, как заметила Дивина, и в этом году алкомаркеты продолжают активно открывать новые точки.

Это при том, что, по официальным данным, количество употребления алкоголя в России продолжает снижаться. По оценке Росстата, в 2015 году в стране было продано алкоголя на 9% (в расчете на одного человека) меньше, чем в 2009 году. Количество смертей, вызванных употреблением алкогольной продукции, снизилось на 25%. Сопоставимо снизилось количество людей, которые впервые встали на учет в учреждения, занимающиеся лечением и профилактикой алкоголизма.

В выигрыше оказались и те, кто занимается продажей товаров первой необходимости по сниженным ценам. Например, продуктовые ритейлеры. Но и тут происходит ротация, связанная с ценовой политикой. В Екатеринбурге сеть универсамов премиум-класса «Звездный» закрывает 13 магазинов, а освободившиеся площади займет компания X5 Retail Group, работающая в более доступном сегменте. Помимо этого, уверенно развиваются продавцы фастфуда и недорогой одежды. Так, компания Yum! BrandsInc, управляющая в том числе сетью KFC, заявила о готовности открыть в этом году 100 точек.

«Наиболее активное развитие на российском рынке демонстрируют сети, работающие преимущественно в сегменте «средний минус». Помимо продуктовых дискаунтеров свои планы по дальнейшей экспансии анонсировали такие fashion-операторы, как Sela (открытие 50 магазинов до конца года), Familia (удвоение сети до конца 2018 года), а также Gloria Jeans, Baon, Zenden и другие», — поясняет Никандрова.