Крупнейшие участники цепей поставок, включая «Ашан», «Магнит», «Пятерочку», обсудили возможности оптимизации бизнес-процессов через внедрение устойчивых логистических решений и унификацию транспортной тары на Неделе российского ритейла 2021. В рамках дискуссии компания CHEP (ЧЕП), лидер по предоставлению услуг пулинга оборотной тары, совместно с мировым производителем чистящих и моющих средств, косметических продуктов и клеевых технологий Henkel, а также международной сетью торговых центров Selgros Cash&Carry поделилась опытом создания модели замкнутого цикла в цепях поставок.

Коллаборация компаний CHEP (ЧЕП), Henkel и Selgros основана на экономической и экологической эффективности. Пулер CHEP (ЧЕП) своевременно и в нужном объеме поставляет паллеты высокого качества производителю Henkel. Далее продукция Henkel на паллетах CHEP (ЧЕП) отправляется в магазины Selgros, где товары выставляются в торговый зал, и паллеты высвобождаются. После этого освобожденные паллеты возвращаются на сервисные центры CHEP (ЧЕП) для инспекции и ремонта. Затем они вновь попадают в оборот, и цикл повторяется.

Использование многооборотной тары несет преимущества для каждого из участников цепи: оператора, производителя и ритейлера. Коллаборация повышает эффективность бизнеса: пулер берет управление тарой на себя, а значит у производителя и ритейлера появляются дополнительные финансовые и административные ресурсы. Кроме того, многооборотные паллеты отличаются высокими стандартами качества, поэтому снижается риск порчи товара при транспортировке.

«Переход на [синие] паллеты CHEP (ЧЕП), по сравнению с белыми поддонами, дает нам значительные преимущества. Например, упрощение процессов учета и отсутствие документооборота», — отмечает Йенс Фрерихс, директор по закупкам Selgros Cash&Carry Россия.

Кроме того, многократное повторное использование паллет способствует сохранению ресурсов. Пулинг значительно продлевает срок службы транспортной тары — с 2-3 до 10 циклов. В результате, за весь период реализации проекта 100% паллет CHEP (ЧЕП), необходимых для транспортировки продукции, остаются в обороте. Совместные усилия компаний позволяют снижать выбросы CO2 на 56% и объем образующихся отходов на 77% в цепях поставок. Также использование многооборотных паллет обеспечивает сохранность товара при транспортировке, а значит сокращает расходы и экономит ресурсы.

«Снижение воздействия на окружающую среду — один из ключевых приоритетов Henkel. Опыт сотрудничества нашей компании с CHEP (ЧЕП) на других рынках доказал свою эффективность, поэтому мы видим большой потенциал в совместных проектах в России», — отметил Сергей Быковских, президент Henkel в России.